Tư duy phản biện - [Kash x Skypec]

Trong thời đại số, nơi thông tin thay đổi từng phút giây và quyết định phải được đưa ra nhanh chóng nhưng chính xác, tư duy phản biện trở thành kỹ năng sống còn – không chỉ dành cho lãnh đạo mà còn cho mọi nhân sự trong tổ chức. Hiểu rõ điều đó, Công ty cổ phần Nhiên liệu Hàng không Việt Nam (SKYPEC) đã hợp tác cùng KASH VIỆT NAM tổ chức Lớp học Tư duy phản biện, một chương trình đào tạo chất lượng cao, được thiết kế riêng để phục vụ nhu cầu phát triển toàn diện cho đội ngũ nhân sự.

Tư duy phản biện – Nền tảng của sự lựa chọn đúng đắn

Không chỉ dừng lại ở việc "nghi ngờ để phản biện", tư duy phản biện được hiểu là khả năng suy nghĩ độc lập, đánh giá vấn đề đa chiều và ra quyết định dựa trên lý lẽ, bằng chứng. Đây chính là kỹ năng cốt lõi giúp nhân sự:

• Tự tin hơn trong phân tích và ra quyết định

• Giảm thiểu sai sót trong xử lý công việc

• Giao tiếp thuyết phục và logic hơn

• Giải quyết vấn đề hiệu quả, sáng suốt trong môi trường áp lực cao

Tư duy không chỉ để “biết” – mà để “làm tốt hơn”

Một trong những điểm đặc biệt của lớp học là chuyển hóa tư duy phản biện thành hành động cụ thể tại công sở:

• Nhân sự học cách lắng nghe chủ động hơn trong các cuộc họp

• Biết phản biện đúng lúc – đúng cách – đúng mục tiêu

• Dám đặt câu hỏi, dám đưa ra quan điểm nhưng vẫn giữ sự tôn trọng và tinh thần hợp tác

• Nhìn vấn đề theo hướng giải pháp, không chỉ dừng ở phê bình

Sau khóa học, nhiều học viên chia sẻ rằng họ đã thay đổi cách tiếp cận công việc – từ việc làm theo cảm tính sang suy nghĩ có hệ thống, từ ngại nêu ý kiến sang biết cách bảo vệ chính kiến một cách văn minh và hiệu quả.

Với tâm thế sẵn sàng đổi mới và phát triển nội lực, SKYPEC đang từng bước xây dựng đội ngũ vững chuyên môn – mạnh tư duy – sâu trách nhiệm. KASH tự hào là đối tác đồng hành trong hành trình nâng tầm chất lượng con người tại SKYPEC, và xa hơn là kiến tạo một môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp, biết phản biện để phát triển bền vững.